引言：
作为业务拓展员，我们常常需要在公司推广新的产品，促进销售，提高业绩。在这个竞争激烈的市场环境，如何做到轻松让业绩翻倍，是每个拓展员都需要考虑的问题。本文将从四个方面，分别是人员、渠道、产品和营销，探讨如何制定策划推广方案，帮助你轻松让业绩翻倍。
一、人员：打造高效团队
1. 建立清晰的团队目标
团队成员需要有明确的方向和目标，以便更好地协作和合作。拟定明确的目标，如月度销售额、新客户数量、投诉率等指标，有利于团队更好地把握方向，调动积极性。
2. 激发团队成员的工作激情
可以采取一些激励措施，如减轻团队成员的工作压力，给予适当的奖励、福利等。此外，及时的表扬和赞扬，也可以让团队成员倍感激动。
3. 提供相关的培训和发展机会
培训和发展机会能够使员工更好地适应市场的变化和业务的需要。同时，培训也可以加强员工的专业技能，让团队成员更具竞争力。
二、渠道：开发适合自己的渠道
1. 确定目标客户群体
做好渠道策划的关键在于了解目标客户群体，只有了解目标客户的需求、喜好和购买力，才能有针对性地确定销售渠道。
2. 挖掘可用资源渠道
资源渠道是指已经存在的能够帮助你销售产品的资源，如朋友、家人、同事等。通过发挥已有渠道的作用，找到潜在的客户，这样可以更快地提升销售业绩。
3. 开拓新的渠道
新的渠道包括线上和线下营销渠道，如微信、微博、线下活动、展会等等。通过多种渠道的综合利用，可以扩大销售范围，提高业绩。
三、产品：提高产品的附加价值
1. 优化产品质量
提高产品质量，减少退货率，能够让客户更加信任品牌，同时也能提高销售额。
2. 提供差异化服务
定制化和个性化服务能够赢得客户的好感，如提供定期维护、贴心的售后服务等。
3. 增加附加价值
提供与产品相关的增值服务，如产品使用的技巧、保养、维修等等，这些增值服务能够提高用户的满意度。
四、营销：营销策略的制定和执行
1. 制定营销策略
营销策略的制定是非常重要的，需要考虑目标客户群体、客户需求、渠道选择等方面，合理的营销策略能够提高销售业绩。
2. 良好的营销执行
制定好营销策略倘若不能很好地执行，将无法取得好的效果。因此，要确保有效的营销执行和监控，及时调整营销策略和方向。
3. 加强营销团队的培训和管理
营销团队的培训和管理是保持营销能力的重要途径之一。团队成员需要定期接受销售业务中的新知识和技能培训，以增强营销队伍的实力。
总结：
制定策划推广方案并不是一项简单的任务，需要在多个方向上进行考虑和处理。人员、渠道、产品以及营销这四个方面是我们需要重点关注的。通过人员的协同、渠道的选择、产品的附加价值和营销策略的制定和执行，可以轻松让业绩翻倍。这些方法并不是固定的，需要根据市场的实际情况做出相应的调整和优化。只有不断调整提高，才能在市场竞争中赢得更多的机会。
